1188 長運(東站) 裘燕燕
8月5日上午,長運(東站)召開專題會議,傳達貫徹麗汽集團半年度工作會議、半年度黨風廉政暨意識形態工作會議、半年度安全工作會議精神,長運(東站)股級以上人員參加。
會上,長運(東站)經理薛虹帶領大家一起學習會議重要講話內容,要求要以學習集團半年度“三會合一”會議精神為契機,結合公司全年經營指標,進一步總結梳理上半年工作,找準工作中的痛點、難點和堵點,查缺補漏,根據實際不斷動態調整下半年工作安排。并結合公司實際情況,對下一步工作進行布置:
一、以黨建引領發展,提升安全保衛工作力度
1.緊扣黨建“1+1”工作法和客運東站“流動之家”“廉心”品牌開展工作;
2.繼續一絲不茍的抓好安檢工作,牢牢把住安保關口
二、以落實增效降耗為目標,持續做好效益提升工作
1.繼續抓好人力資源管理工作,嚴格落實“只出不進”的人員管理原則;
2.降低能耗成本,加強車輛油耗考核,通過技術手段改變部分駕駛員的不良駕駛習慣和其它耗油行為。
三、進一步強化市場意識,凝心聚力抓效益
1.抓住研學活動、市區新學校開學等的契機,充分利用校車優勢,提高校車的利用率,創造價值。
2.深入客運市場調研,準確把握定制客運、網約車發展方向,在不影響公司原有業務板塊的基礎上,適時謀劃定制班線運行方案,嘗試通過定制或網約車等形式班線的遠期發展進行了合理的規劃。
會后,要求各部門必須認真傳達會議精神,確保每位員工都能理解并貫徹到自己的工作中。
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